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Git 管理规范
1. 版本控制基础
使用 Git 进行版本控制,并遵循以下基本原则:
- 所有代码更改必须通过 Git 提交,并推送至远程仓库。
- 每次提交必须包括清晰、简洁且具描述性的提交信息,确保团队成员能够轻松理解变更的目的和内容。
- 严禁直接在
main分支上进行开发。所有功能开发必须通过独立分支进行。
2. 分支管理
本项目采用以下分支策略进行代码管理:
2.1 主分支 (main)
- 用途:
main分支始终保持项目的稳定版本,且此分支的代码随时可以部署到生产环境。 - 更新规则: 仅允许经过充分测试并审查的代码合并到
main分支。每次从dev或release分支合并到main时,必须打上版本标签。
2.2 开发分支 (dev)
- 用途:
dev分支是所有开发工作的集成分支。所有的新功能开发应首先合并至dev分支,并经过集成测试后再合并到main。 - 更新规则: 所有功能开发完成后,应合并至
dev分支进行集成测试,确认没有问题后再合并到main。
2.3 功能分支 (feature/*)
-
用途: 每个新功能的开发都应从
dev分支创建一个独立的功能分支。 -
命名规范:
feature/功能描述,例如:feature/ast-folding、feature/user-cli。所有分支名称应使用小写字母,并且使用破折号(-)分隔单词。 -
开发流程:
- 从
dev分支拉取最新代码。 - 完成功能开发后,在本地提交代码并推送至远程仓库。
- 创建拉取请求(PR),并合并到
dev分支。
- 从
2.4 修复分支 (bugfix/*)
-
用途: 用于修复 Bug,修复分支可以从
dev或main分支创建。 -
命名规范:
bugfix/bug描述,例如:bugfix/fix-ast-error。 -
开发流程:
- 从
dev或main分支拉取最新代码。 - 完成修复后,提交修改并推送至远程仓库。
- 创建拉取请求(PR),并合并到相应分支。
- 从
2.5 发布分支 (release/*)
-
用途: 当
dev分支的功能开发完成且准备发布时,应创建一个release分支进行发布准备。 -
命名规范:
release/vX.X.X,例如:release/v1.0.0。 -
开发流程:
- 从
dev分支创建release分支。 - 在
release分支上进行版本发布的最终准备工作,如文档更新、版本号调整等。 - 完成发布准备后,将
release分支合并至main并打上版本标签,随后将变更合并回dev分支。
- 从
2.6 热修复分支 (hotfix/*)
-
用途: 当生产环境中发现紧急问题(如 Bug 或系统崩溃等),需在
main分支上进行快速修复时,应创建一个hotfix分支进行修复。 -
命名规范:
hotfix/bug描述,例如:hotfix/fix-production-crash。 -
开发流程:
- 从
main分支创建hotfix分支,确保该分支包含生产环境中最新的稳定版本。 - 在
hotfix分支上进行问题修复和相关调整。 - 完成修复后,提交修改并推送至远程仓库。
- 创建拉取请求(PR),将
hotfix分支合并至main分支并打上版本标签,确保生产环境修复生效。 - 将修复后的变更合并回
dev分支,确保所有的修复和调整同步到开发分支,防止后续开发中出现同样的问题。 - 回滚策略: 如果热修复未能解决问题,立即回滚合并,删除
hotfix分支并通知团队,确保不影响生产环境。
- 从
2.7 分支流程图
flowchart LR
%% ---------- Core dev cycle ----------
subgraph CORE[Core Flow]
direction LR
F[Feature] --> D[Dev] --> R[Release] --> M[Main] --> P[Production]
R --> D
end
%% ---------- Fix streams grouped ----------
subgraph FIX[Fix Streams]
direction TB
B[Bugfix]
H[Hotfix]
end
%% Bugfix: can start from Dev or Main, merges back to both
D -. create .-> B
M -. create .-> B
B --> D
B --> M
%% Hotfix: from Main, then merge back to Main & Dev
M -. create .-> H
H --> M
H --> D
%% ---------- Styling ----------
classDef core fill:#EEF5FF,stroke:#5B8DEF,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
classDef branch fill:#F6F5FF,stroke:#9B87F5,rx:10,ry:10;
classDef hot fill:#FFF5F5,stroke:#F56565,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
classDef env fill:#E8FFF8,stroke:#2C7A7B,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
class D,R,M core;
class F,B branch;
class H hot;
class P env;
简要说明
- 主流程:所有开发都在
feature/或bugfix/分支,合并至dev,再经过release/到main。 - 发布:
release/分支只用于准备发布,合并后要打 Tag 并同步回dev。 - 热修复:
hotfix/从main分支拉出,紧急修复后要同时同步回main和dev。 - 所有分支 通过 PR(拉取请求) 合并,需经过代码审查。
3. 提交规范
为确保提交信息清晰且易于理解,遵循以下提交规范:
3.1 提交信息格式
提交信息应简洁且具有描述性,格式如下:
[类型] 描述
详细描述(可选)
提交类型
feat: 新增功能fix: 修复 Bugdocs: 文档更新style: 代码格式调整(不影响功能)refactor: 代码重构test: 增加/修改测试chore: 工具配置等其他杂项任务ci: 持续集成相关改动perf: 性能优化
示例
feat: 添加 IR 折叠功能fix: 修复问题 Y(原因: X bug,解决方案: Z)docs: 更新 API 文档refactor: 优化 AST 逻辑
3.2 提交实践
- 提交时,请确保代码已完成并通过所有相关测试。
- 每次提交应仅包含少量且相关的变更,避免一次性提交过多内容,以便于追踪和管理。
4. 拉取请求(PR)与代码审查
4.1 拉取请求流程
- 开发者在完成功能或修复后,创建 PR,将其分支合并至
dev或main分支。 - 其他团队成员进行代码审查,重点检查代码质量、功能完整性及测试覆盖率。
- 审查通过后,PR 将被合并,PR 合并后删除 feature/bugfix 分支,避免仓库臃肿。
4.2 代码审查
-
所有 PR 必须经过至少一名开发者的代码审查。
-
审查时应关注以下方面(可简化步骤):
- 代码是否符合项目的编码规范。(可选)
- 是否提供了足够的单元测试覆盖。(可选)
- 是否存在冗余代码或复杂度过高的部分。(可选)
- 功能是否按预期工作。(必须)
- 审查者应在 PR 中提供反馈,确保代码质量高,符合团队要求。(可选)
5. 版本发布
5.1 打标签
每当版本准备发布时,应在 main 分支上打上版本标签:
-
版本号规则: 采用语义化版本控制(SemVer)格式,版本号由三部分组成:
主版本号.次版本号.修订号(例如:v1.0.0)。- 主版本号(Major):当做了不兼容的 API 变更,或有较大重构影响使用方式时,递增主版本号,例如
v2.0.0。 - 次版本号(Minor):当新增了向下兼容的新功能,且未破坏已有接口时,递增次版本号,例如
v1.1.0。 - 修订号(Patch):当进行向下兼容的问题修复或小改进,递增修订号,例如
v1.0.1。
- 主版本号(Major):当做了不兼容的 API 变更,或有较大重构影响使用方式时,递增主版本号,例如
-
标签命令:
git tag v1.0.0 git push origin v1.0.0 -
注意事项:
- 所有版本标签必须基于
main分支最新的稳定提交。
- 所有版本标签必须基于
5.2 发布流程
- 确保所有功能已合并至
dev分支,并通过集成测试。 - 从
dev分支创建release分支,进行版本发布的准备工作。 - 在
release分支上完成最终修改,如文档更新和版本号调整。 - 将
release分支合并至main并打上版本标签。 - 将
release分支的变更合并回dev,确保所有修复和改动在开发分支中得到同步。
5.3 发布后
- 发布版本后,团队成员应确保将
main分支的最新代码拉取到本地,以保持代码库的同步。 - 如出现生产环境问题,应及时创建
hotfix分支进行紧急修复,并尽快发布。
6. 工单(Issue )
6.1 Issue 介绍
-
用途: Issue 用于跟踪项目中的任务、功能需求、Bug 报告以及改进建议。 每个 Issue 都应有明确的描述,方便开发者理解并处理。
-
基本要求:
- 每个功能开发、Bug 修复都应有对应的 Issue。
- 在提交 PR 时,应在描述中关联对应的 Issue(如
close #123或resolve #123)。 - Issue 状态应及时更新,避免长期挂起。
6.2 Issue 分类
| 标签名 | 说明 | 用途举例 |
|---|---|---|
| 类型标签 | ||
bug |
缺陷或错误修复 | 修复功能异常、错误行为 |
feature |
新功能开发 | 开发新模块、新接口 |
enhancement |
功能改进或优化 | 性能优化、界面优化 |
documentation |
文档相关 | 修改/补充文档 |
test |
测试相关 | 单元测试、集成测试 |
question |
需要进一步澄清 | 提问、需求澄清 |
wontfix |
不会修复 | 不予处理的问题 |
| 优先级标签 | ||
high |
高优先级,需立即处理 | 紧急缺陷、重大阻塞 |
medium |
中等优先级,近期处理 | 普通功能需求 |
low |
低优先级,长期计划 | 次要改进、未来规划 |
6.3 Issue 流程
-
创建 Issue
- 明确问题或需求,写清楚背景、预期结果和实际情况。
- 必要时提供截图、日志或代码片段。
-
分配 Issue
- 项目负责人或团队成员可将 Issue 分配给具体开发者。
- 复杂的 Issue 建议先进行评估,再拆分为子任务。
-
处理 Issue
- 开发者在新建分支(如
feature/*、bugfix/*、hotfix/*)时,应在分支说明或 PR 中关联对应的 Issue。 - 处理完成后,提交 PR 并关联 Issue。
- 开发者在新建分支(如
-
关闭 Issue
- 合并 PR 前需要关闭关联 Issue。
- 如果问题未解决,应重新打开或创建新的 Issue。
6.4 Issue 最佳实践
- 描述清晰:避免模糊描述,如“修复报错”;应写明“修复用户登录时因 token 校验失败导致的 500 错误”。
- 一个 Issue 只包含一个问题:避免一个 Issue 同时涉及多个 Bug 或功能需求。
- 保持更新:在处理过程中,及时补充进展,方便团队成员了解状态。
- 结合 Milestone:将 Issue 归档到迭代或版本里,保证任务有明确的交付目标。
7. 里程碑(Milestone)
7.1 里程碑用途
- 规划目标:里程碑用于组织和跟踪一组 Issue/PR,代表一次迭代、一个版本或一个阶段性的目标。
- 可视化进度:通过里程碑的完成率,团队可以直观了解当前迭代进度。
- 发布关联:每个正式发布版本都应关联到一个里程碑,确保版本内容可追踪。
7.2 创建规则
-
新建里程碑时,应填写:
- 标题:使用统一格式,例如
v1.0.0。 - 描述:简要说明该里程碑的目标和范围。
- 截止日期:设定完成时间,帮助团队明确交付周期。
- 标题:使用统一格式,例如
7.3 使用规范
-
Issue 关联:
- 每个新建的 Issue 必须尽量关联到一个里程碑。
- 未确定目标的 Issue 可先放在 “Backlog” 或 “待规划”里程碑。
-
PR 关联:
- PR 在合并时,应确保它关联的 Issue 属于当前里程碑。
-
进度管理:
- 里程碑进度 = 已关闭 Issue 数量 / 总 Issue 数量。
- 项目负责人需定期检查未完成的 Issue,并协调优先级。
7.4 关闭规则
-
当里程碑中所有 Issue 已关闭,或者版本已发布,即可关闭里程碑。
-
如果有遗留 Issue,需在关闭前明确处理方式:
- 推迟:迁移到下一个里程碑。
- 废弃:如不再需要,则关闭并标记
wontfix。
7.5 检查流程
-
迭代中期检查:
- 项目负责人应在迭代进行中期,检查里程碑下 Issue 的进展情况;
- 对进度滞后的任务,及时协调资源或调整优先级。
-
迭代结束检查:
- 在里程碑截止日期前,确认所有关键任务是否完成;
- 未完成的任务需记录原因,并决定是否推迟或关闭。
7.6 最佳实践
-
保持一致性:所有版本发布必须有对应的里程碑,避免出现“无里程碑”的版本。
-
小步快跑:一个里程碑的范围应合理,不宜包含过多任务,避免长期悬而未决。
-
结合项目与标签:
- 通过 项目(Project Board) 可视化任务流转;
- 通过 标签(Label) 辅助分类和优先级管理。
-
透明共享:所有团队成员应能随时查看里程碑进度,确保信息透明。
7.7 角色与职责
-
项目负责人
- 负责创建和维护里程碑;
- 确保 Issue/PR 按时关联到正确的里程碑;
- 定期组织里程碑检查会议,推动任务完成。
-
开发者
- 在创建 Issue 或提交 PR 时主动关联里程碑;
- 按时完成任务,若有延期风险需提前反馈。
-
审查者
- 确保代码合并时,相关的 Issue 与里程碑状态保持一致;
- 协助确认任务是否达到关闭条件。
8. 项目(Project)
8.1 项目用途
- 任务可视化:通过看板(Kanban)方式直观展示任务进度。
- 迭代管理:结合里程碑(Milestone),按迭代或版本管理任务。
- 跨仓库协作:在组织级项目中统一管理多个仓库的任务。
- 进度跟踪:方便团队随时了解任务状态和当前瓶颈。
8.2 项目类型
- 仓库级项目:适用于单一仓库,管理与该仓库相关的 Issue/PR。
- 组织级项目:跨多个仓库,适用于大型项目或产品团队。
8.3 项目结构
每个项目默认采用 四列看板工作流:
| 列名 | 含义 | 示例任务 |
|---|---|---|
Backlog |
待规划任务池 | 收集的新需求、改进建议 |
To Do |
已排期待执行任务 | 当前迭代计划任务 |
In Progress |
正在进行的任务 | 功能开发、Bug 修复 |
Done |
已完成任务 | 已合并 PR、完成的文档更新 |
团队可在必要时新增列,例如
Blocked、QA,但推荐保持简洁。
8.4 使用规范
-
任务录入
- 所有需求、Bug、改进均以 Issue 形式创建,再添加到项目中。
- 避免直接在项目中新增“空卡片”,确保信息集中在 Issue/PR。
-
任务分配
- 项目负责人将新建 Issue 拖入
Backlog; - 在迭代规划时放入
To Do并分配负责人; - 设置优先级标签(
high/medium/low)。
- 项目负责人将新建 Issue 拖入
-
任务推进
- 开发者领取任务后,将其移至
In Progress; - 任务完成并合并 PR 后,移动到
Done。
- 开发者领取任务后,将其移至
-
迭代关联
- 所有
To Do中的任务需关联到对应里程碑; - 确保项目进度与里程碑目标保持一致。
- 所有
8.5 检查流程
- 每日/例会检查:快速查看
In Progress状态,排查阻塞。 - 迭代中期检查:负责人检查里程碑完成度,必要时调整
To Do范围。 - 迭代结束检查:确认
Done是否覆盖所有计划任务,遗留任务迁移到下个里程碑或保留在Backlog。
8.6 最佳实践
-
限制在制品(WIP):
In Progress中任务数量不宜过多,避免分散精力。 -
保持透明:所有团队成员均应在项目中更新任务状态,避免信息滞后。
-
结合标签和里程碑:
- 标签(分类、优先级) → 任务属性
- 里程碑(版本/迭代) → 目标规划
- 项目(看板) → 执行过程
8.7 角色与职责
-
项目负责人
- 创建与维护项目;
- 规划任务优先级,分配负责人;
- 定期检查进度并协调资源。
-
开发者
- 主动更新任务状态(拖动 Issue 卡片);
- 在 PR 中关联 Issue 和里程碑;
- 按计划完成任务。
-
审查者/测试人员
- 验证任务是否符合预期;
- 确认通过后推动任务进入
Done。
8.8 项目流程图
flowchart LR
B[Backlog<br/>待规划任务] --> T[To Do<br/>已排期待执行]
T --> P[In Progress<br/>正在进行]
P --> D[Done<br/>已完成]
%% Styling
classDef backlog fill:#F0F8FF,stroke:#4682B4,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
classDef todo fill:#FFF8DC,stroke:#DAA520,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
classDef progress fill:#E6FFFA,stroke:#2E8B57,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
classDef done fill:#F0FFF0,stroke:#228B22,stroke-width:2px,rx:10,ry:10;
class B backlog
class T todo
class P progress
class D done